安全生產(chǎn)
新安中聯(lián)腳踏實地抓好安全基礎管理
來源：中國聯(lián)合水泥集團有限公司 發(fā)布時間：2013-11-06新安中聯(lián)狠抓安全生產(chǎn)基礎管理和作業(yè)現(xiàn)場管理，進一步強化作業(yè)安全和隱患排查治理工作，將安全管理切實落到實處。
一是狠抓隱患排查治理，公司安委會每月定期召開安全管理工作例會，從安全生產(chǎn)標準化基礎管理資料記錄上嚴查《隱患排查制度》的實際執(zhí)行情況，充分利用綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式，保障了隱患排查不走過場、不留死角。對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責令相關部門立即整改，并明確整改時間、責任人和驗收人，安全隱患整改率100%。
二是強化特種作業(yè)的安全監(jiān)管，重點加強對生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)過程控制，嚴控危險區(qū)域動火、進行受限空間、高處作業(yè)、預熱器清堵、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)等十種高危作業(yè)，做到責任部門、人員明確，許可范圍、審批程序、許可證簽發(fā)、許可簽發(fā)人員流程科學。
三是密集開展安全培訓教育，每周兩次對全體員工進行安全生產(chǎn)標準化應知應會書面考試，考試內(nèi)容涵蓋《安全生產(chǎn)責任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《危險源辨識與風險評價手冊》、《應急預案》等，對于提高全體員工的遵章守紀意識，消除麻痹思想，減少違章現(xiàn)象，鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，確保人身和設備安全，起到了很好的促進作用。
