下一步，中國建材集團將繼續(xù)深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步推動國有企業(yè)改革深化提升行動走深走實，加強改革進展與成效的宣傳，營造更加濃厚的改革氛圍和良好環(huán)境。

中國中材國際工程股份有限公司是中國建材集團旗下工程技術(shù)服務(wù)板塊和國際業(yè)務(wù)的骨干企業(yè)，是國資委 “走出去”標桿企業(yè)之一。中材國際探索建立多層次多類別的中長期激勵架構(gòu)，因企施策，靈活運用中長期激勵“工具箱”，實現(xiàn)了骨干員工與企業(yè)風險共擔、利益共享，充分激發(fā)積極性、主動性和創(chuàng)造性，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升。

哈爾濱玻璃鋼研究院有限公司是我國最早從事樹脂基復合材料研發(fā)的科研機構(gòu)之一，2023年榮獲“科改行動”“標桿”級企業(yè)稱號。哈玻院采用“三會一層”治理架構(gòu)，全面推行經(jīng)理層成員任期制與契約化管理，大力推行管理人員“能上能下”機制，嚴格按照“人崗匹配、競爭擇優(yōu)”的市場化原則，推進員工“能進能出”，近年來經(jīng)濟指標增速穩(wěn)步提升，投入產(chǎn)出效益明顯，運營效率不斷提升。

南京玻璃纖維研究設(shè)計院有限公司于1964年因“兩彈一星”戰(zhàn)略成立，具有研發(fā)、設(shè)計、制造、測試評價“四位一體”綜合優(yōu)勢。南玻院注重研發(fā)投入，探索創(chuàng)新機制，開放協(xié)同生態(tài)，加強人才培育，聚焦科研項目，完善管理體系，關(guān)鍵技術(shù)取得新突破，核心競爭力不斷提高，可持續(xù)發(fā)展呈現(xiàn)新活力，科技成果和人才競相涌現(xiàn)，核心業(yè)務(wù)積蓄新優(yōu)勢，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心湖南總隊為中國建材集團所屬地勘事業(yè)單位，是湖南省唯一從事建材非金屬礦地質(zhì)勘查的專業(yè)隊伍。湖南總隊以企業(yè)化改革為抓手推動事業(yè)單位機制變革，革新管理模式，推行預算管理和轉(zhuǎn)型升級，市場化機制得到顯著改善，實現(xiàn)企業(yè)輕裝上陣健康發(fā)展，為湖南總隊轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造新的增長點。

國有企業(yè)改革深化提升行動實施以來，廣大基層國有企業(yè)堅持問題導向、目標導向，抓重點、補短板、強弱項，全力以赴推動各項改革任務(wù)落地見效，在實踐中涌現(xiàn)了一批敢闖敢試的改革先進典型，形成了一批鮮活生動的好經(jīng)驗好做法。為及時總結(jié)宣傳和復制推廣基層國有企業(yè)的改革經(jīng)驗，發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)作用，編寫組策劃推出這一案例集。

《千帆競渡：基層國有企業(yè)改革深化提升行動案例集（上、中、下）》共匯集420篇案例，其中“功能使命類”案例152篇，主要聚焦相關(guān)企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中找準定位，通過深化改革更好服務(wù)支撐國家戰(zhàn)略方面取得明顯成效的積極探索；“體制機制類”案例129篇，主要聚焦相關(guān)企業(yè)完善公司治理、優(yōu)化資源配置、激發(fā)活力動力，在真正按市場化機制運營上取得明顯成效的有益實踐；“綜合類”案例139篇，主要聚焦相關(guān)企業(yè)一體化推進功能使命類改革和體制機制類改革，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)和培育專精特新企業(yè)上取得明顯成效的鮮活經(jīng)驗。