企業(yè)動態(tài)
年會報道③ | 各企業(yè)再接再厲，繼往開來，一起去看看！
來源：北新集團、中材進出口、中國復材、中國巨石 發(fā)布時間：2023-01-30歲末年初，我們進入了會議季，集團的2023年工作會議圓滿閉幕。集團黨委書記、董事長周育先，黨委副書記、總經理李新華及班子成員也分別出席了所屬企業(yè)2023年工作會議。各企業(yè)貫徹落實集團年會精神，部署2023年工作舉措。小料走進各企業(yè)年會，為大家梳理分享要點，一起去看看吧！
北新集團
2022年工作亮點
高效完成整合相關工作，迎來新機遇，開啟新征程。
經營業(yè)績符合預期，億元利潤平臺表現(xiàn)優(yōu)異；國際化業(yè)務亮點突出，現(xiàn)代供應鏈業(yè)務更加穩(wěn)健，招采平臺上線運營。
精細管理提質增效，強化管理提升、降本增效和風險管控；深化內部協(xié)同，服務集團主業(yè)成效顯著。
改革創(chuàng)新穩(wěn)健推進，深化機制改革激發(fā)發(fā)展活力，推動科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新鍛造核心競爭力。
黨建引領不斷增強，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面加強黨的建設。
2023年主要工作措施
高質量完成經營目標，著力提升經營質量和盈利能力，全力以赴創(chuàng)造最好業(yè)績。
高質量打造優(yōu)勢主業(yè)，立足服務集團，進一步完善協(xié)同機制、整合協(xié)同資源、創(chuàng)新協(xié)同模式，持續(xù)提升運營效率、效益和質量。
積極推進“數(shù)字新北新”戰(zhàn)略，加快數(shù)智化平臺建設，提升數(shù)智化賦能水平。
高質量提升管控能力，建立全員、全過程、全體系的風險防控機制，為業(yè)務健康發(fā)展保駕護航。
旗幟鮮明講政治，全面學習把握落實黨的二十大精神，著力提升黨建規(guī)范化、精細化、體系化水平，把黨的政治建設、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
中材進出口
2022年工作亮點
改革轉型開拓發(fā)展新格局，圓滿收官國企改革三年行動、順利完成公司第一階段混合所有制改革、現(xiàn)代供應鏈創(chuàng)新與應用示范工作取得新成效。
穩(wěn)中求進取得優(yōu)異經營成績。2022年公司利潤同比增長20%，資產負債率同比下降3.57個百分點，全員勞動生產率同比提高8%。
各項管理工作不斷走深走實。財資管理效率進一步提升，運營管理更加專業(yè)，合規(guī)管理體系初步建立，數(shù)字化轉型加速推進。
黨建經營進一步融合，認真學習貫徹黨的二十大精神，作風建設持續(xù)改進，凝心聚力再譜新篇。
2023年主要工作措施
圍繞提高競爭能力、提高效益，集中精力抓好經營工作。積極落實集團“一利五率”指標要求，在穩(wěn)中求進基礎上，力爭更好水平。
堅持預防為主，防范和化解各類風險。在堅守三條底線的基礎上，探索追求三條高線：先收款、高毛利、快周轉。
全力推進改革、轉型和信息化等重點工作。適時啟動第二輪混合所有制改革和股改工作，完善公司法人治理結構和監(jiān)督制約體系。繼續(xù)探索適合貿易行業(yè)的供應鏈模式，不斷提高企業(yè)核心競爭力。
以合規(guī)管理和全面預算管理為重點，提升運營、財務、人力等各項管理工作質量，助力公司高質量發(fā)展。
進一步加強黨建。把黨的二十大精神轉化為指導實踐、推動工作的強大力量，圍繞“一個中心兩個度”“四個提高”“一虛兩實”錘煉作風，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅實的保障 。
中國復材
2022年工作亮點
經營業(yè)績逆市增長。超額完成全年目標任務，營業(yè)收入、利總均同比增長。
主營產品表現(xiàn)搶眼。風電葉片產銷量同比增長。碳纖維保持高增長態(tài)勢。纏繞產品產量邁上新臺階。新增國際業(yè)務合同、出口收入同比增長，均創(chuàng)歷史新高。
科技創(chuàng)新成果可圈可點。全球最長123米海上葉片成功下線，T1100級高性能碳纖維制備技術取得進展；2家企業(yè)獲得“專精特新”企業(yè)稱號，1種產品獲得“專精特新”產品稱號。
深化改革扎實穩(wěn)妥推進。高質量完成國企改革三年行動，不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；中復神鷹在科創(chuàng)板成功上市，贏得資本市場認可。
黨的建設全面加強。全面學習貫徹黨的二十大精神，持續(xù)加強基層組織建設，重視人才隊伍建設和思想文化建設，碳纖維的故事獲得國資委中央企業(yè)優(yōu)秀故事獎項。
2023年主要工作措施
聚焦做強做優(yōu)，緊盯市場謀經營。突出主責主業(yè)，全力以赴抓好“四穩(wěn)三減兩降一補”。深入推進企業(yè)布局優(yōu)化和結構調整，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面提升企業(yè)經營質量。
持續(xù)自我加壓，深化改革強管理。鞏固深化國企改革三年行動成果，加快破解公司改革發(fā)展中的瓶頸問題。聚焦資源配置優(yōu)化和結構調整，防范化解各類重大風險。
著力科技強企，技術創(chuàng)新求突破。堅持突破關鍵材料“卡脖子”技術，同時圍繞降本增效、質量改善等方面開展創(chuàng)新活動，強化機制和團隊建設。
堅持黨的全面領導，凝聚力量促發(fā)展。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，推動中國建材集團“1345”黨建工作體系落地生根。
中國巨石
2022年工作亮點
經營業(yè)績逆勢上揚，再次實現(xiàn)歷史之最，主要經濟指標實現(xiàn)歷史最好。
創(chuàng)新轉型成果豐碩。桐鄉(xiāng)智能制造基地建設圓滿收官，“一地”“四線”“一庫”全部刷新世界紀錄，充分代表了當今玻纖工業(yè)的新水平；高模玻璃配方的技術進一步優(yōu)化，水平再提高、市場再擴大、綜合競爭力再增強；風電用玻纖市場進一步滿足高性能、超長度的客戶要求；短切產品客戶認知度進一步提高，世界 500 強、行業(yè)10強、新客戶對巨石的信心更足；電子紗、電子布規(guī)模躍上全球第一，市場份額提高，價格話語權提升。
改革潛能持續(xù)釋放。作為中國建材集團差異化管控改革落地的首家企業(yè)，實效明顯，取得階段性成果，受到國資委肯定與表揚。
黨建引領凝心聚力。充分發(fā)揮黨的二十大代表作用，貫徹落實黨的二十大精神。
2023年主要工作措施
堅持穩(wěn)中求進總基調不動搖。圍繞“一核二鏈三高四化”為主線，推動“三高”發(fā)展走深走實走遠，全力做好“調結構、增銷量，控產能、穩(wěn)效益，抓項目、保后勁，齊創(chuàng)新、降成本，改方式、促低碳，建標桿、創(chuàng)一流，重合規(guī)、防風險，育人才、帶隊伍，優(yōu)機構、謀發(fā)展，強黨建、傳文化”各項工作。
進一步挖掘資源。既要保存量市場，更要爭取、開拓增量市場；既要保沿海市場，更要拓內陸市場；既要保國內市場，更要拓海外市場。要進一步挖掘礦產資源，利用政策資源、產業(yè)資源。
進一步優(yōu)化結構。繼續(xù)優(yōu)化電子基材結構，進一步發(fā)揮電子基材規(guī)模、成本、效率的優(yōu)勢，鞏固世界第一的行業(yè)地位。繼續(xù)優(yōu)化產品結構，進一步發(fā)揮產品優(yōu)勢，體現(xiàn)專業(yè)水平；在老結構上發(fā)揮新優(yōu)勢，形成特色，不斷滿足客戶需求。繼續(xù)優(yōu)化布點，持續(xù)發(fā)現(xiàn)和利用布點資源。繼續(xù)優(yōu)化管控，針對性調整考核機制和獎懲制度，刺激工作動力，提高工作效率。
進一步依靠員工。全心全意依靠全體員工，全面創(chuàng)造條件讓員工展示才華、多做貢獻。依靠員工就是責任要加強，關心程度要提高，創(chuàng)新手段要發(fā)揮。
